グレードテーブル (共有用)

ビジネステーブル　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

対象職種：ビジネス全般 / カスタマーサポート / コーポレート全般

グレード	ミッションレベル概要	ミッションの影響範囲	アクション水準	年収レンジ
G8	非連続な事業成長のためのあらゆる意思決定、経営システムの導入、対外的なプレゼンス向上、クリティカルなリソースの調達などを実行し、企業価値の最大化を牽引することができる	経営	・求心力をもって経営チームをリードすることができる・中長期で発展を遂げていくための経営システム及び経営体制について思考・推進できる・IRなどを通じて社会に対しての影響力を高め、対外的にMOSHの価値を向上させることができる・ファイナンスや人材など、非連続な企業価値向上につながる外部調達ができる	1200 -
G7	全社の事業成長のためのあらゆる意思決定、オペレーションを遂行し、企業価値最大化に貢献できる	経営	・様々な内部・外部環境を考慮しながら2-3年単位での戦略策定及び組織設計ができる・事業PLに責任を持ち、経営やステークホルダーを巻き込んだ精度の高い意思決定及びその達成を牽引できる・適切なアサインや権限設計を通じて、管掌部門 / Divsionが自律的に動き、事業グロースする状態をつくることができる・全社の戦略や方針を背景もふまえながら適切に伝え、全社及び外部リソースを巻き込み、牽引することができる・経営レイヤーのリクルーティングができる	1000 - 1700
G6	全社視点を持ちながら自身の管掌領域全体の戦略を描くとともに、その成果を自らが牽引することで全社に大きな影響力を及ぼす課題解決を推進できる	部門 / Div （経営をフォロー）	・管掌部門の半年〜年単位の戦略を策定できる・経営戦略に基づいた、チームの組成及びミッション設定を行うことができる・管掌部門 / Divisionの目標達成に責任を持ち、達成に向けたあらゆるプロセスを牽引することができる・チームリードと連携しながら20人規模のチームを管掌し、機能させることができる・全社的な戦略や方針を管掌メンバーに効果的に伝えながら、管掌部門 / Divisionのモメンタムを醸成することができる・自部門だけに留まらない全社最適の視点をもち、必要に応じて他組織とも適切に連携することができる・部門リードレイヤーのリクルーティングができる	800 - 1100
G5	所属チームの成果を牽引するとともに、所属Divsion全体などチームを越境した課題解決に対しても影響力を発揮することができる	チーム（部門 / Divをフォロー）	【General】・課題を適切に捉えながらクォーター単位のチーム戦略を策定し、KPI・重要アクションを設定できる・チームの目標達成に責任を持ち、達成に向けたさまざまなプロセスを牽引できる・10人程度のチームにおいて、それぞれの適性に応じたアサインを実行し、チームの成果を最大化させることができる・事業フェーズに応じて最適なピープルマネジメントを実行できる・設定した目標の背景や目的を効果的に伝えながら、チームのあらゆるアクションの意義をメンバーに浸透させることができる・全社のリクルーティング活動に貢献できる【Expert】・保有する専門スキルを通じて、Q単位での目標やKPIに大きな影響力を及ぼす重要なミッションを遂行できる	600 - 900
G4	チームの課題特定や施策立案を担いながら、チームゴールの到達に大きなインパクトを残すことができる	チーム	【General】・チーム内PJTの課題を特定し、チーム戦略に基づいた施策立案や重要アクションの決定を担うことができる・チームの目標達成に高い意識を持ち、アクションの実行や仕組みづくりを中心となって担うことができる・プレイヤーとしてチーム及び担当PJTの成果を牽引できる・2-3人程度が関わるPJTマネジメントが担える【Expert】・保有する専門スキルを通じて、チーム内PJT単位の課題解決に貢献できる	500 - 800
G3	設定されたチームの計画や課題に対して、自律的な思考やアクションのもと、チームの成果に貢献することができる	チーム	・チームの目標や方針、業務遂行に際して必要なキャッチアップについて自発的に努めることができる・チームの目標達成に高い意識を持ち、自身のミッションを自律的に遂行できる・他者理解やコミュニケーションの工夫によって、周囲の協力が得やすい環境を自らつくり出すことができる	400 - 600
G2	上長の指示やサポートを受け、個人レベルまで落とし込みされたミッションを遂行することができる	個人（チームをフォロー）	・自身の担うべきミッションの達成に強い意識を持ち、アサインされた業務を周囲のサポートを受けながらやりきれる・業務を遂行する上で、分からないことや不具合/障壁があった際は、迅速にアラートを出すことができる・業務を遂行する上で、身につけなくてはいけない知識などは自発的に学習することができる	300 - 500
G1	向上心が備わっており、未経験または困難なことにも前向きに挑戦することができる	個人	・助言を素直に受け入れ、すぐに行動に移ることができる・周囲のメンバーと協力して仕事を進めることができる・何事にも前向きにトライすることができる	240 - 400

テックテーブル　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

対象職種：ソフトウェアエンジニア / PM / デザイナー / データアナリスト

グレード	ミッションレベル概要	ミッションの影響範囲	アクション水準_Engineer	アクション水準_PM	アクション水準_Other Tech	年収レンジ
G8	非連続な事業成長のためのあらゆる意思決定、経営システムの導入、対外的なプレゼンス向上、クリティカルなリソースの調達などを実行し、企業価値の最大化を牽引することができる	経営	・プロダクトに限らず広い視野でMOSHを捉え、求心力をもって経営チームをリードすることができる・中長期で発展を遂げていくための経営システム及び経営体制について思考・推進できる・IRなどを通じて社会に対しての影響力を高め、対外的にMOSHの価値を向上させることができる・ファイナンスや人材など、非連続な企業価値向上につながる外部調達ができる	・プロダクトに限らず広い視野でMOSHを捉え、求心力をもって経営チームをリードすることができる・中長期で発展を遂げていくための経営システム及び経営体制について思考・推進できる・IRなどを通じて社会に対しての影響力を高め、対外的にMOSHの価値を向上させることができる・ファイナンスや人材など、非連続な企業価値向上につながる外部調達ができる	・プロダクトに限らず広い視野でMOSHを捉え、求心力をもって経営チームをリードすることができる・中長期で発展を遂げていくための経営システム及び経営体制について思考・推進できる・IRなどを通じて社会に対しての影響力を高め、対外的にMOSHの価値を向上させることができる・ファイナンスや人材など、非連続な企業価値向上につながる外部調達ができる	1300-
G7	全社の事業成長のためのあらゆる意思決定、オペレーションを遂行し、企業価値最大化に貢献できる	経営	・経営目線でプロダクトを捉え、様々な内部・外部環境を踏まえた2-3年単位での技術戦略が構築できる・部門レベルのミッション及び戦略を、適切なアサイン設計や仕組み化を通じて、自律的に駆動させことができる・エンジニアリング及びプロダクト運用全体の最終的な責任を担うことができる・広範なプロダクト領域にわたってコーチおよびメンターとしての役割を果たすことができる・経営レイヤーのリクルーティングができる	・経営目線でプロダクトを捉え、様々な内部・外部環境を踏まえた2-3年単位でのプロダクト統括戦略が整理できる（複数プロダクトがある場合）・プロダクト統括戦略のもと、各プロダクト責任者に対して適切なミッションアサインを行うことで、自律的に各プロダクトがグロースする状態をつくることができる・経営レイヤーのリクルーティングができる	・経営目線でプロダクトを捉え、様々な内外部環境を踏まえた2-3年単位での技術/プロダクト戦略構築に寄与できる・部門レベルのミッション及び戦略を、適切なアサイン設計や仕組み化を通じて、自律的に駆動させことができる・プロダクト運用において自身の専門領域の最終的な責任を担うことができる・自身の専門領域外においても、広範なプロダクト領域にわたってコーチおよびメンターとしての役割を果たすことができる・経営レイヤーのリクルーティングができる	1000 - 2000
G6	全社視点を持ちながら自身の管掌領域全体の戦略を描くとともに、その成果を自らが牽引することで全社に大きな影響力を及ぼす課題解決を推進できる	部門 / Div （経営をフォロー）	・経営戦略/プロダクト戦略を理解し、様々な内外部環境を踏まえた半年-1年単位での技術戦略が構築できる・管掌領域のミッションと戦略を理解・分解し、各チームに適用させことができる・担当するプロダクトを経験の浅いメンバーでも効果的に構築および保守できるよう最適化・単純化することができる・担当する領域全体の技術的課題、または組織的課題を特定、分析し、解決することができる・担当するプロダクトの技術分野に関する深い知識/スキルを有する。（アプリ、サービス、システム、またはフレームワーク等を含む）・部門リードレイヤーのリクルーティングができる	・MOSHのプロダクト全体戦略を思考し、適切な開発チームの組成およびPMへのミッションアサインを行える・プロダクト戦略だけでなく、その前提となる経営戦略についても自ら思考し、経営陣に対して精度の高い提案を行える・常に顧客・マーケット全体への解像度を高く持ち、既存プロダクトだけでなく新規でMOSHが取り組むべきプロダクト群としての進化の可能性を思考できる・部門リードレイヤーのリクルーティングができる	・経営戦略/プロダクト戦略を理解し、様々な内外部環境を踏まえた半年~1年単位の戦略構築ができる・管掌領域のミッションと戦略を理解・分解し、各チームに適用させことができる・担当するプロダクトを経験の浅いメンバーでも効果的に構築および保守できるよう最適化・単純化することができる・担当する領域全体の技術的課題、または組織的課題を特定・分析し、解決することができる・担当する領域に関する深い知識/スキルを有する・部門リードレイヤーのリクルーティングができる	800 - 1800
G5	所属チームの成果を牽引するとともに、所属Divsion全体などチームを越境した課題解決に対しても影響力を発揮することができる	チーム（部門 / Divをフォロー）	【General】・技術責任者として、1つの開発チームを牽引し、チームの開発ロードマップの技術面での進行管理及びその責任を担うことができる・PMの立案した企画について、技術的観点からアップデートし、開発速度・安定性の面でプロジェクト計画の最適化を行うことができる・チーム内のエンジニアの開発進捗を常に把握し、遅延がある際はブロッカーの排除等技術的支援を行うことができる・自身が担当エンジニアとしてアサインされた案件は、規模を選ばずに設計～リリースまでスケジュール通りにリリースできる・一部上長のサポートを受けながらメンバーのピープルマネジメントができ、メンバーの生産性向上に取り組むことができる・開発チームの生産性向上に向けて、組織制度の改善や文化醸成の取り組みを自ら担うことができる・全社のリクルーティング活動に貢献できる【Expert】・1 つまたは複数の技術分野に精通し、特に高い専門性を発揮しながら開発に貢献することができる・開発チームの生産性向上に向けて、コードやアーキテクチャ等技術基盤の改善を担うことができる・開発ツールやテストツールの導入を通して、全社的な開発体験を向上させることができる・設計/アーキテクチャ等の文書作成及びレビューを担い、その運用に責任を持つことができる・自らが精通する技術分野について他のメンバーの技術的支援および指導ができる・全社のリクルーティング活動に貢献できる	・MOSHのプロダクト全体戦略について、上長と一緒に一部検討を担うことができる・1つの開発チームを自律的に運営し、チームの開発ロードマップ作成ができる・主に自分の開発チームが担当するテーマについて、定量的/定性的なファクトから自立的に顧客の課題を特定し、筋の良い開発案件の企画立案ができる・大規模開発案件について、エンジニア・デザイナーと会話しながら自律的にリリースまでデリバリーできる・チームのリソース状況を常に把握した上で、リソースを最適配分するためのプロジェクト管理が自律的にできる・開発チームの生産性向上に向けて、テックリードと連携しながら課題特定およびオペレーション改善を自立的に行える・チーム運営に足りないリソースがあれば、自律的に関連部門もしくは上長を巻き込み、リソース調達を推進できる・全社のリクルーティング活動に貢献できる	・技術責任者として、1つの開発チームを牽引し、チームの開発ロードマップの技術面での進行管理及びその責任を担うことができる・特定のプロジェクトについて、自身の専門領域の観点からアップデートし、プロジェクト計画の最適化を行うことができる・チーム内のメンバーの進捗を常に把握し、遅延がある際はブロッカーの排除を担う等プロジェクト推進の責任を担うことができる・メンバーのピープルマネジメントができ、メンバーの生産性向上に取り組むことができる・チームの組織制度の改善や文化醸成の取り組みを自ら担うことができる・自身が実作業の担当としてアサインされた案件は、規模を選ばずいずれもスケジュール通りにリリースできる・ツールやプロセスの導入を通して、全社的な開発体験を向上させることができる・担当領域の技術文書作成及びレビューを担い、その運用に責任を持つ・自らが精通する分野について他メンバーの支援および指導ができる・全社のリクルーティング活動に貢献できる	700 - 1300
G4	チームの課題特定や施策立案を担いながら、チームゴールの到達に大きなインパクトを残すことができる	チーム	【General】・一部上長のサポートを受けながら、1つのプロジェクトにおける技術領域を牽引・推進することができる・チームメンバーの開発進捗を把握し、上長と連携しながら技術的支援を行うことができる・開発速度・安定性等、開発に関わるプロジェクトの計画立案及び最適化を上長と連携して行うことができる・チームのメンバーの状態の検知ができ、適宜上長にエスカレーションができる・自身が担当としてアサインされた案件は、規模を選ばずいずれも設計～リリースまでスケジュール通りにリリースできる【Expert】・1 つの技術分野に精通し、高い専門性を発揮しながら開発に貢献することができる・一部上長のサポートを受けながらチームが担当するシステムの運用を担うことができる・一部上長のサポートを受けながらコードやアーキテクチャ等技術基盤の改善を担うことができる・一部上長のサポートを受けながら開発ツールやテストツールの導入を通して、全社的な開発体験を向上させることができる・設計/アーキテクチャ等の文書作成及びレビューができる・自身が担当としてアサインされた案件は、規模を選ばずいずれも設計～リリースまでスケジュール通りにリリースできる	【PM】・一部上長のサポートを受けながら1つの開発チームを運営し、チームの開発ロードマップ作成ができる・自分の開発チームが担当するテーマについて、定量的/定性的なファクトから自立的に顧客の課題を特定し、筋の良い開発案件の企画立案ができる・中〜大規模開発案件について、エンジニア・デザイナーと会話しながら自立的にリリースまでデリバリーできる・一部上長のサポートを受けながら、チームのリソース状況を常に把握した上で、リソースを最適配分するためのプロジェクト管理ができる・開発チームの生産性向上に向けて、顕在化した課題に対してテックリードと連携しながらオペレーション改善を行うことができる【PjM専門】・大規模開発案件について、エンジニア・デザイナーと会話しながら自律的にリリースまでデリバリーできる・チームのリソース状況を常に把握した上で、リソースを最適配分するためのプロジェクト管理ができる・開発チームの生産性向上に向けて、顕在化した課題に対してテックリードと連携しながらオペレーション改善を行うことができる	・一部上長のサポートを受けながら1つのプロジェクトの責任者として運営する・チーム内のメンバーの開発進捗を把握し、上長と連携した支援を行う・リスクマネジメント、リリース容易化等プロジェクト計画の最適化を上長と連携して行う・一部上長のサポートを受けながらメンバーのピープルマネジメントができ、メンバーの生産性向上に取り組むことができる・自身が実作業の担当としてアサインされた案件は、規模を選ばずいずれもスケジュール通りにリリースできる・担当領域の技術文書の執筆およびレビューができ、またその運用に責任を持つ・自らが精通する分野についてメンバーの支援および指導ができる	500 - 900
G3	設定されたチームの計画や課題に対して、自律的な思考やアクションのもと、チームの成果に貢献することができる	チーム	・小〜中規模のプロダクト開発Issueについて、PM・デザイナーと会話しながら自律的に設計~リリースまで担当できる・自身のアサインされたIssueについて開発計画を理解し、他メンバーの進捗等を考慮したチーム開発ができる・アプリケーションレイヤーに必要なスキルを有し、FE/BEを問わず設計/実装及びコードレビューができる・Infra領域を担う場合は必要なスキルを有し、その構築・改修を担うことができる・専門領域のシステムの運用管理・メンテナンスができる	・小〜中規模開発案件について、エンジニアやデザイナーと会話しながら自律的にリリースまでデリバリーできる・上長サポートのもとでチームのリソース状況を常に把握し、リソースを最適配分するためのプロジェクト管理ができる・上長サポートのもとで、開発チームの生産性向上に向けて、顕在化した課題に対してテックリードと連携しながらオペレーション改善を行うことができる	・小〜中規模の業務について、上長と会話しながら自律的にリリースまで担当できる・自身のアサインされた業務について計画を理解し、他メンバーの進捗等を考慮したチーム開発ができる・業務に必要なスキルを有し、他メンバーのレビューができる・専門領域のシステムの運用管理/メンテナンスができる	400 - 700
G2	上長の指示やサポートを受け、個人レベルまで落とし込みされたミッションを遂行することができる	個人（チームをフォロー）	・自身のアサインされたIssueのスケジュール内でのリリースに強い意識を持ち、周囲のサポートを受けながらやりきることができる・業務を遂行する上で、分からないことや不具合・障壁があった際は、迅速にアラートを出すことができる・業務を遂行する上で、身につけなくてはいけない知識などは自発的に学習することができる	・上長の伴走のもと、小〜中規模開発案件についてエンジニア・デザイナーと会話しながらリリースまでデリバリーできる・業務を遂行する上で、分からないことや不具合・障壁があった際は、迅速にアラートを出すことができる・業務を遂行する上で、身につけなくてはいけない知識などは自発的に学習することができる	・自身のアサインされた業務のスケジュール内での対応に強い意識を持ち、周囲のサポートを受けながらやりきれる・業務を遂行する上で、分からないことや不具合・障壁があった際は、迅速にアラートを出すことができる・業務を遂行する上で、身につけなくてはいけない知識などは自発的に学習することができる	300 - 500
G1	向上心が備わっており、未経験または困難なことにも前向きに挑戦することができる	個人	・助言を素直に受け入れ、すぐに行動に移ることができる・周囲のメンバーと協力して仕事を進めることができる・何事にも前向きにトライすることができる	・助言を素直に受け入れ、すぐに行動に移ることができる・周囲のメンバーと協力して仕事を進めることができる・何事にも前向きにトライすることができる	・助言を素直に受け入れ、すぐに行動に移ることができる・周囲のメンバーと協力して仕事を進めることができる・何事にも前向きにトライすることができる	200 - 400

ビジネステーブル　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

対象職種：ビジネス全般 / カスタマーサポート / コーポレート全般

グレード	ミッションレベル概要	ミッションの影響範囲	アクション水準	年収レンジ
G8	非連続な事業成長のためのあらゆる意思決定、経営システムの導入、対外的なプレゼンス向上、クリティカルなリソースの調達などを実行し、企業価値の最大化を牽引することができる	経営	・求心力をもって経営チームをリードすることができる・中長期で発展を遂げていくための経営システム及び経営体制について思考・推進できる・IRなどを通じて社会に対しての影響力を高め、対外的にMOSHの価値を向上させることができる・ファイナンスや人材など、非連続な企業価値向上につながる外部調達ができる	1200 -
G7	全社の事業成長のためのあらゆる意思決定、オペレーションを遂行し、企業価値最大化に貢献できる	経営	・様々な内部・外部環境を考慮しながら2-3年単位での戦略策定及び組織設計ができる・事業PLに責任を持ち、経営やステークホルダーを巻き込んだ精度の高い意思決定及びその達成を牽引できる・適切なアサインや権限設計を通じて、管掌部門 / Divsionが自律的に動き、事業グロースする状態をつくることができる・全社の戦略や方針を背景もふまえながら適切に伝え、全社及び外部リソースを巻き込み、牽引することができる・経営レイヤーのリクルーティングができる	1000 - 1700
G6	全社視点を持ちながら自身の管掌領域全体の戦略を描くとともに、その成果を自らが牽引することで全社に大きな影響力を及ぼす課題解決を推進できる	部門 / Div （経営をフォロー）	・管掌部門の半年〜年単位の戦略を策定できる・経営戦略に基づいた、チームの組成及びミッション設定を行うことができる・管掌部門 / Divisionの目標達成に責任を持ち、達成に向けたあらゆるプロセスを牽引することができる・チームリードと連携しながら20人規模のチームを管掌し、機能させることができる・全社的な戦略や方針を管掌メンバーに効果的に伝えながら、管掌部門 / Divisionのモメンタムを醸成することができる・自部門だけに留まらない全社最適の視点をもち、必要に応じて他組織とも適切に連携することができる・部門リードレイヤーのリクルーティングができる	800 - 1100
G5	所属チームの成果を牽引するとともに、所属Divsion全体などチームを越境した課題解決に対しても影響力を発揮することができる	チーム（部門 / Divをフォロー）	【General】・課題を適切に捉えながらクォーター単位のチーム戦略を策定し、KPI・重要アクションを設定できる・チームの目標達成に責任を持ち、達成に向けたさまざまなプロセスを牽引できる・10人程度のチームにおいて、それぞれの適性に応じたアサインを実行し、チームの成果を最大化させることができる・事業フェーズに応じて最適なピープルマネジメントを実行できる・設定した目標の背景や目的を効果的に伝えながら、チームのあらゆるアクションの意義をメンバーに浸透させることができる・全社のリクルーティング活動に貢献できる【Expert】・保有する専門スキルを通じて、Q単位での目標やKPIに大きな影響力を及ぼす重要なミッションを遂行できる	600 - 900
G4	チームの課題特定や施策立案を担いながら、チームゴールの到達に大きなインパクトを残すことができる	チーム	【General】・チーム内PJTの課題を特定し、チーム戦略に基づいた施策立案や重要アクションの決定を担うことができる・チームの目標達成に高い意識を持ち、アクションの実行や仕組みづくりを中心となって担うことができる・プレイヤーとしてチーム及び担当PJTの成果を牽引できる・2-3人程度が関わるPJTマネジメントが担える【Expert】・保有する専門スキルを通じて、チーム内PJT単位の課題解決に貢献できる	500 - 800
G3	設定されたチームの計画や課題に対して、自律的な思考やアクションのもと、チームの成果に貢献することができる	チーム	・チームの目標や方針、業務遂行に際して必要なキャッチアップについて自発的に努めることができる・チームの目標達成に高い意識を持ち、自身のミッションを自律的に遂行できる・他者理解やコミュニケーションの工夫によって、周囲の協力が得やすい環境を自らつくり出すことができる	400 - 600
G2	上長の指示やサポートを受け、個人レベルまで落とし込みされたミッションを遂行することができる	個人（チームをフォロー）	・自身の担うべきミッションの達成に強い意識を持ち、アサインされた業務を周囲のサポートを受けながらやりきれる・業務を遂行する上で、分からないことや不具合/障壁があった際は、迅速にアラートを出すことができる・業務を遂行する上で、身につけなくてはいけない知識などは自発的に学習することができる	300 - 500
G1	向上心が備わっており、未経験または困難なことにも前向きに挑戦することができる	個人	・助言を素直に受け入れ、すぐに行動に移ることができる・周囲のメンバーと協力して仕事を進めることができる・何事にも前向きにトライすることができる	240 - 400

テックテーブル　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

対象職種：ソフトウェアエンジニア / PM / デザイナー / データアナリスト

グレード	ミッションレベル概要	ミッションの影響範囲	アクション水準_Engineer	アクション水準_PM	アクション水準_Other Tech	年収レンジ
G8	非連続な事業成長のためのあらゆる意思決定、経営システムの導入、対外的なプレゼンス向上、クリティカルなリソースの調達などを実行し、企業価値の最大化を牽引することができる	経営	・プロダクトに限らず広い視野でMOSHを捉え、求心力をもって経営チームをリードすることができる・中長期で発展を遂げていくための経営システム及び経営体制について思考・推進できる・IRなどを通じて社会に対しての影響力を高め、対外的にMOSHの価値を向上させることができる・ファイナンスや人材など、非連続な企業価値向上につながる外部調達ができる	・プロダクトに限らず広い視野でMOSHを捉え、求心力をもって経営チームをリードすることができる・中長期で発展を遂げていくための経営システム及び経営体制について思考・推進できる・IRなどを通じて社会に対しての影響力を高め、対外的にMOSHの価値を向上させることができる・ファイナンスや人材など、非連続な企業価値向上につながる外部調達ができる	・プロダクトに限らず広い視野でMOSHを捉え、求心力をもって経営チームをリードすることができる・中長期で発展を遂げていくための経営システム及び経営体制について思考・推進できる・IRなどを通じて社会に対しての影響力を高め、対外的にMOSHの価値を向上させることができる・ファイナンスや人材など、非連続な企業価値向上につながる外部調達ができる	1300-
G7	全社の事業成長のためのあらゆる意思決定、オペレーションを遂行し、企業価値最大化に貢献できる	経営	・経営目線でプロダクトを捉え、様々な内部・外部環境を踏まえた2-3年単位での技術戦略が構築できる・部門レベルのミッション及び戦略を、適切なアサイン設計や仕組み化を通じて、自律的に駆動させことができる・エンジニアリング及びプロダクト運用全体の最終的な責任を担うことができる・広範なプロダクト領域にわたってコーチおよびメンターとしての役割を果たすことができる・経営レイヤーのリクルーティングができる	・経営目線でプロダクトを捉え、様々な内部・外部環境を踏まえた2-3年単位でのプロダクト統括戦略が整理できる（複数プロダクトがある場合）・プロダクト統括戦略のもと、各プロダクト責任者に対して適切なミッションアサインを行うことで、自律的に各プロダクトがグロースする状態をつくることができる・経営レイヤーのリクルーティングができる	・経営目線でプロダクトを捉え、様々な内外部環境を踏まえた2-3年単位での技術/プロダクト戦略構築に寄与できる・部門レベルのミッション及び戦略を、適切なアサイン設計や仕組み化を通じて、自律的に駆動させことができる・プロダクト運用において自身の専門領域の最終的な責任を担うことができる・自身の専門領域外においても、広範なプロダクト領域にわたってコーチおよびメンターとしての役割を果たすことができる・経営レイヤーのリクルーティングができる	1000 - 2000
G6	全社視点を持ちながら自身の管掌領域全体の戦略を描くとともに、その成果を自らが牽引することで全社に大きな影響力を及ぼす課題解決を推進できる	部門 / Div （経営をフォロー）	・経営戦略/プロダクト戦略を理解し、様々な内外部環境を踏まえた半年-1年単位での技術戦略が構築できる・管掌領域のミッションと戦略を理解・分解し、各チームに適用させことができる・担当するプロダクトを経験の浅いメンバーでも効果的に構築および保守できるよう最適化・単純化することができる・担当する領域全体の技術的課題、または組織的課題を特定、分析し、解決することができる・担当するプロダクトの技術分野に関する深い知識/スキルを有する。（アプリ、サービス、システム、またはフレームワーク等を含む）・部門リードレイヤーのリクルーティングができる	・MOSHのプロダクト全体戦略を思考し、適切な開発チームの組成およびPMへのミッションアサインを行える・プロダクト戦略だけでなく、その前提となる経営戦略についても自ら思考し、経営陣に対して精度の高い提案を行える・常に顧客・マーケット全体への解像度を高く持ち、既存プロダクトだけでなく新規でMOSHが取り組むべきプロダクト群としての進化の可能性を思考できる・部門リードレイヤーのリクルーティングができる	・経営戦略/プロダクト戦略を理解し、様々な内外部環境を踏まえた半年~1年単位の戦略構築ができる・管掌領域のミッションと戦略を理解・分解し、各チームに適用させことができる・担当するプロダクトを経験の浅いメンバーでも効果的に構築および保守できるよう最適化・単純化することができる・担当する領域全体の技術的課題、または組織的課題を特定・分析し、解決することができる・担当する領域に関する深い知識/スキルを有する・部門リードレイヤーのリクルーティングができる	800 - 1800
G5	所属チームの成果を牽引するとともに、所属Divsion全体などチームを越境した課題解決に対しても影響力を発揮することができる	チーム（部門 / Divをフォロー）	【General】・技術責任者として、1つの開発チームを牽引し、チームの開発ロードマップの技術面での進行管理及びその責任を担うことができる・PMの立案した企画について、技術的観点からアップデートし、開発速度・安定性の面でプロジェクト計画の最適化を行うことができる・チーム内のエンジニアの開発進捗を常に把握し、遅延がある際はブロッカーの排除等技術的支援を行うことができる・自身が担当エンジニアとしてアサインされた案件は、規模を選ばずに設計～リリースまでスケジュール通りにリリースできる・一部上長のサポートを受けながらメンバーのピープルマネジメントができ、メンバーの生産性向上に取り組むことができる・開発チームの生産性向上に向けて、組織制度の改善や文化醸成の取り組みを自ら担うことができる・全社のリクルーティング活動に貢献できる【Expert】・1 つまたは複数の技術分野に精通し、特に高い専門性を発揮しながら開発に貢献することができる・開発チームの生産性向上に向けて、コードやアーキテクチャ等技術基盤の改善を担うことができる・開発ツールやテストツールの導入を通して、全社的な開発体験を向上させることができる・設計/アーキテクチャ等の文書作成及びレビューを担い、その運用に責任を持つことができる・自らが精通する技術分野について他のメンバーの技術的支援および指導ができる・全社のリクルーティング活動に貢献できる	・MOSHのプロダクト全体戦略について、上長と一緒に一部検討を担うことができる・1つの開発チームを自律的に運営し、チームの開発ロードマップ作成ができる・主に自分の開発チームが担当するテーマについて、定量的/定性的なファクトから自立的に顧客の課題を特定し、筋の良い開発案件の企画立案ができる・大規模開発案件について、エンジニア・デザイナーと会話しながら自律的にリリースまでデリバリーできる・チームのリソース状況を常に把握した上で、リソースを最適配分するためのプロジェクト管理が自律的にできる・開発チームの生産性向上に向けて、テックリードと連携しながら課題特定およびオペレーション改善を自立的に行える・チーム運営に足りないリソースがあれば、自律的に関連部門もしくは上長を巻き込み、リソース調達を推進できる・全社のリクルーティング活動に貢献できる	・技術責任者として、1つの開発チームを牽引し、チームの開発ロードマップの技術面での進行管理及びその責任を担うことができる・特定のプロジェクトについて、自身の専門領域の観点からアップデートし、プロジェクト計画の最適化を行うことができる・チーム内のメンバーの進捗を常に把握し、遅延がある際はブロッカーの排除を担う等プロジェクト推進の責任を担うことができる・メンバーのピープルマネジメントができ、メンバーの生産性向上に取り組むことができる・チームの組織制度の改善や文化醸成の取り組みを自ら担うことができる・自身が実作業の担当としてアサインされた案件は、規模を選ばずいずれもスケジュール通りにリリースできる・ツールやプロセスの導入を通して、全社的な開発体験を向上させることができる・担当領域の技術文書作成及びレビューを担い、その運用に責任を持つ・自らが精通する分野について他メンバーの支援および指導ができる・全社のリクルーティング活動に貢献できる	700 - 1300
G4	チームの課題特定や施策立案を担いながら、チームゴールの到達に大きなインパクトを残すことができる	チーム	【General】・一部上長のサポートを受けながら、1つのプロジェクトにおける技術領域を牽引・推進することができる・チームメンバーの開発進捗を把握し、上長と連携しながら技術的支援を行うことができる・開発速度・安定性等、開発に関わるプロジェクトの計画立案及び最適化を上長と連携して行うことができる・チームのメンバーの状態の検知ができ、適宜上長にエスカレーションができる・自身が担当としてアサインされた案件は、規模を選ばずいずれも設計～リリースまでスケジュール通りにリリースできる【Expert】・1 つの技術分野に精通し、高い専門性を発揮しながら開発に貢献することができる・一部上長のサポートを受けながらチームが担当するシステムの運用を担うことができる・一部上長のサポートを受けながらコードやアーキテクチャ等技術基盤の改善を担うことができる・一部上長のサポートを受けながら開発ツールやテストツールの導入を通して、全社的な開発体験を向上させることができる・設計/アーキテクチャ等の文書作成及びレビューができる・自身が担当としてアサインされた案件は、規模を選ばずいずれも設計～リリースまでスケジュール通りにリリースできる	【PM】・一部上長のサポートを受けながら1つの開発チームを運営し、チームの開発ロードマップ作成ができる・自分の開発チームが担当するテーマについて、定量的/定性的なファクトから自立的に顧客の課題を特定し、筋の良い開発案件の企画立案ができる・中〜大規模開発案件について、エンジニア・デザイナーと会話しながら自立的にリリースまでデリバリーできる・一部上長のサポートを受けながら、チームのリソース状況を常に把握した上で、リソースを最適配分するためのプロジェクト管理ができる・開発チームの生産性向上に向けて、顕在化した課題に対してテックリードと連携しながらオペレーション改善を行うことができる【PjM専門】・大規模開発案件について、エンジニア・デザイナーと会話しながら自律的にリリースまでデリバリーできる・チームのリソース状況を常に把握した上で、リソースを最適配分するためのプロジェクト管理ができる・開発チームの生産性向上に向けて、顕在化した課題に対してテックリードと連携しながらオペレーション改善を行うことができる	・一部上長のサポートを受けながら1つのプロジェクトの責任者として運営する・チーム内のメンバーの開発進捗を把握し、上長と連携した支援を行う・リスクマネジメント、リリース容易化等プロジェクト計画の最適化を上長と連携して行う・一部上長のサポートを受けながらメンバーのピープルマネジメントができ、メンバーの生産性向上に取り組むことができる・自身が実作業の担当としてアサインされた案件は、規模を選ばずいずれもスケジュール通りにリリースできる・担当領域の技術文書の執筆およびレビューができ、またその運用に責任を持つ・自らが精通する分野についてメンバーの支援および指導ができる	500 - 900
G3	設定されたチームの計画や課題に対して、自律的な思考やアクションのもと、チームの成果に貢献することができる	チーム	・小〜中規模のプロダクト開発Issueについて、PM・デザイナーと会話しながら自律的に設計~リリースまで担当できる・自身のアサインされたIssueについて開発計画を理解し、他メンバーの進捗等を考慮したチーム開発ができる・アプリケーションレイヤーに必要なスキルを有し、FE/BEを問わず設計/実装及びコードレビューができる・Infra領域を担う場合は必要なスキルを有し、その構築・改修を担うことができる・専門領域のシステムの運用管理・メンテナンスができる	・小〜中規模開発案件について、エンジニアやデザイナーと会話しながら自律的にリリースまでデリバリーできる・上長サポートのもとでチームのリソース状況を常に把握し、リソースを最適配分するためのプロジェクト管理ができる・上長サポートのもとで、開発チームの生産性向上に向けて、顕在化した課題に対してテックリードと連携しながらオペレーション改善を行うことができる	・小〜中規模の業務について、上長と会話しながら自律的にリリースまで担当できる・自身のアサインされた業務について計画を理解し、他メンバーの進捗等を考慮したチーム開発ができる・業務に必要なスキルを有し、他メンバーのレビューができる・専門領域のシステムの運用管理/メンテナンスができる	400 - 700
G2	上長の指示やサポートを受け、個人レベルまで落とし込みされたミッションを遂行することができる	個人（チームをフォロー）	・自身のアサインされたIssueのスケジュール内でのリリースに強い意識を持ち、周囲のサポートを受けながらやりきることができる・業務を遂行する上で、分からないことや不具合・障壁があった際は、迅速にアラートを出すことができる・業務を遂行する上で、身につけなくてはいけない知識などは自発的に学習することができる	・上長の伴走のもと、小〜中規模開発案件についてエンジニア・デザイナーと会話しながらリリースまでデリバリーできる・業務を遂行する上で、分からないことや不具合・障壁があった際は、迅速にアラートを出すことができる・業務を遂行する上で、身につけなくてはいけない知識などは自発的に学習することができる	・自身のアサインされた業務のスケジュール内での対応に強い意識を持ち、周囲のサポートを受けながらやりきれる・業務を遂行する上で、分からないことや不具合・障壁があった際は、迅速にアラートを出すことができる・業務を遂行する上で、身につけなくてはいけない知識などは自発的に学習することができる	300 - 500
G1	向上心が備わっており、未経験または困難なことにも前向きに挑戦することができる	個人	・助言を素直に受け入れ、すぐに行動に移ることができる・周囲のメンバーと協力して仕事を進めることができる・何事にも前向きにトライすることができる	・助言を素直に受け入れ、すぐに行動に移ることができる・周囲のメンバーと協力して仕事を進めることができる・何事にも前向きにトライすることができる	・助言を素直に受け入れ、すぐに行動に移ることができる・周囲のメンバーと協力して仕事を進めることができる・何事にも前向きにトライすることができる	200 - 400